L’affollamento dei pronto soccorso è associato a ritardi nel riconoscimento e nel trattamento di condizioni a elevato rischio evolutivo
(infarto miocardico, ictus cerebrale, polmoniti, , traumi, patologie addominali acute);
l'affollamento dei pronto soccorso è associato a ritardi nel controllo dei sintomi (dolore, ansia).
L'affollamento dei pronto soccorso determina inoltre conseguenze negative sugli aspetti personali e relazionali:
- impossibilità a garantire un controllo adeguato dell'ambiente fisico (violazione della privacy);
- limitazione delle possibilità di comunicazione tra il personale e i pazienti.
I Pazienti vengono “Allontanati”dai loro Caregiver
e quindi si sentono Insicuri e Aumenta il Disagio
Vengono lasciati “IN ATTESA” della Visita Medica
Senza Valutazione Professionista NON SI SA PER QUANTO TEMPO .
. in situazione Stand By
Perchè Gli Infermieri NON Possono Svolgere la Loro Attività di Reali Professionisti ?
Con assegnazione Diagnosi Infermieristiche?
( Rivalutazione Diagnosi Infermieristica Rapida lavoro di NatSA)
Perchè Vige la Realtà Culturale “ SOLO IL MEDICO SA…”
Cultura Ormai Superata Come i Vari DOGMI della Medicina
I Medici Facciano i MEDICI e Non L’Assistenza del quale si deve
e se ne occupa il Professionista Infermiere
Occorre URGENTEMENTE RIFORMARE la GESTIONE RISORSE UMANE
che Boicotta il Pubblico in Funzione del PRIVATO
Perchè TROPPO RIGIDE NELLE NORMATIVE INTERNE
OCCORRE RIVALUTARE I SOGGETTI LA CELLULA DEL TESSUTO SOCIALE
sono 9000 che lavorano in Azienda ?
Se è UN AZIENDA Proprio di Benessere dei Lavoratori Dovrebbe essere il N 1
delle Loro Priorità per COERENZA DEL LORO MANDATO MINISTERIALE
Ascoltare il Lavoratore CHE SA LAVORARE
dopo 30 anni di Esperienza
per Comprendere le Potenzialità dell’Individuo
Che VUOLE LAVORARE AL MASSIMO delle Proprie Possibilità
Ma DEVE ESSERE Messo nelle CONDIZIONI DI FIDUCIA DI SICUREZZA
anche dello SBAGLIO Purchè NON LEDA la VITA della Persona
Infatti la Responsabilità Professionale è Talmente Elevata
da Essere FIN TROPPO PESANTE
Quindi Occorre un Lavoro di SQUADRA PER AFFRONTARLO
Quindi IL TEAM va Costruito PRIMA e
FUORI Dall’AMBIENTE CONTESTO LAVORATIVO
Quindi Gruppi di lavoro su Tematiche Infermieristiche
per Condividere e Creare Linee GUIDA NON RIGIDE
per Condividere Problematiche di Gestione e
Psicologiche Relative al Contatto Relazionale
con i Problemi delle Persone Assistite
Quindi in OGNI REPARTO Ricostruire il TEAM
Applicazione di Modelli di Coaching di Gruppo Con Professionista
che NON può essere il/la Capo sala
che Però va Formato sulle Dinamiche di Gruppo
oltre al discorso Manageriale Organizzativo
per Continuare in modo Efficace la Gestione del TEAM
Il percorso di TEAM Coaching può essere di 6 mesi
e poi Rivisitato da Capo Sala a step Temporali ogni anno
In Caso Va Ripreso .
Il TEAM COACHING va Svolto da Personale Sanitario
che Ha Acquisito le Competenze NON Persone al di fuori del Contesto
perché i Soggetti partecipanti Devono Sentirsi COMPRESI
Con Personale che Usa e Comprende il Vissuto degli Stessi
Programma TEAM COACHING :
1 )Sociogramma di Moreno modificato
Applicazione Sanitaria TEAM
2) Competenze e Bisogni Personali ONE TO ONE
Percorso Benessere Personalizzato
e Professionale > Competenze Acquisite Specializzanti
Corsi e Argomenti di Interesse da Svolgere >> Corsi ECM
3)Questionari su Diversi Modelli
Mobbing; BurOUT , altri
4) Formazione in Diagnosi Infermieristiche IN PRATICA
5) L’Approccio al Paziente con MULTICOMORBOSITA’ COMPLESSO
Esercitazioni in Gruppo su casi Reali
6) Revisione Problematiche Principali per Settore Reparto
Con Linee Guida EBN In Rivalutazione
7) Attestazione Competenze acquisite e Possibilità di
CONSULENZA SPECIALISTICA INFERMIERE
che può essere chiamato per Consulenza in Altri Reparti
Percorso Finalizzato a REVISIONE ORGANIZZAZIONE SANITARIA
PARTENDO DA PICCOLO TESSUTO SOCIALE
CELLULA/INDIVIDUO >> TESSUTO/ REPARTO
Riferimenti e Studi applicazioni di Modello Integrale di Ken Wilber
Psicologia Transpersonale
Autrice Antonella S. Agente del Cambiamento
vedi Curriculum su Home
Disponibile a Gestione TEAM COACHING SANITARI
PER RIFORMULAZIONE ORGANIZZAZIONE SANITARIA
PER UNA NUOVA SANITA'
naturainsieme5@gmail.com
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